党的十九大做出了“中国特色社会主义进入了新时代、我国经济发展也进入了新时代”的重大论断，指出新时代我国经济发展的基本特征，就是经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。推动经济实现高质量发展，是适应我国发展新变化的必然要求，是我国当前和今后一个时期谋划经济工作的根本指针，也是我们企业当前和今后一个时期发展的根本目标。中铁十三局2019年“五会”明确了企业高质量发展的目标、思路和举措，既契合中央和上级对我们的要求，又符合我们现阶段的企业发展实际。

从国家层面看，以往40年的高速增长，成功解决了“有没有”的问题，现在强调高质量发展，根本在于解决“好不好”的问题。从企业层面看，追求高质量发展的目标，根本也在于解决企业发展“好不好”的问题。如何诠释我们企业高质量发展的内涵？股份公司二届四次职代会暨2019年工作会，明确提出了要以打造“品质铁建”为中心工作，并对“品质铁建”做出了深刻全面的诠释，即：战略发展层面的高品质、企业管理层面的高品质、产品服务层面的高品质、经济效益层面的高品质、社会贡献层面的高品质、人才素质方面的高品质。“品质铁建”的核心内容，是“五会”围绕打造“品质铁建”历史使命和实现“高质量发展”核心目标，结合企业当前实际，将今年确定为“项目管理年”，就是要求全集团上下“以市场为目标，围着项目转、盯着指标干”，全力以赴抢市场、抓项目，不断强化经营效能、规范项目运作，不断提升抢占市场能力和项目创效水平；就是要求重塑企业创效管理的理念与思路，树立并践行“效益优先”的核心价值理念。企业管理以经济管理为中心，项目管理以创造效益为目标，项目要“围着效益转、核心是兑现”。在现阶段，我们只有真正打牢了市场和项目这个基础，企业高质量发展才有了根基。

2019年，是企业开启高质量发展的关键之年，全集团上下只有切实围绕“五会”确定的发展思路、目标和举措，锐意改革、苦练内功、强身健体，突出发挥改革牵引力、创新驱动力和文化凝聚力，坚定不移持续发展自身优势，坚定不移大力度补齐自身短板，才能够为实现高质量发展筑牢根基。当前，尤其要解放思想、深化改革，强化战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维，把创新作为企业发展的第一动力，大力推进市场开发和项目管理等体制机制的创新，在抢占外部市场和强化项目现场的生动实践中创造新价值，为推进企业实现高质量发展源源不断注入新的动力；尤其要上下同欲、精诚团结，以脱胎换骨的标准、攻坚克难的勇气、担当负责的态度，积极推动各项改革措施的落实，大力推进自我革新、自我重塑、自我提升，与新时代的呼唤同频共振，在新时代的广阔天地展翅翱翔，牢牢掌握企业发展的主动权，勇敢担负打造“品质铁建”的历史使命，为打造“品质铁建”不懈奋斗，为实现中国铁建“大桥梦”竭尽全力，全力推进企业实现高质量发展。