中铁隧道局中铁隧道集团上半年安全质量生产现场会暨视频会在二处京沈客专十三标项目部召开

  2017-08-03  137浏览 作者:

8月1日至2日,中铁隧道局集团2017年上半年安全质量生产现场会暨视频会在二处京沈客专十三标项目部召开。中铁隧道集团总经理唐忠,副总经理、工会主席范国文,副总经理高伟,副总经理韩静玉,党委副书记、纪委书记薛峰,总会计师李献林出席会议。中铁隧道集团机关各系统部门、各子分中铁隧道集团、片区指挥部及A类项目部负责人共计130余人参加。

在二处京沈客专十三标项目,观摩人员重点参观了多功能展厅展示的标段实景沙盘、视频监控系统、BIM管理平台、TBM施工大数据应用平台、项目宣传片,标准安全工装配置,国内首座“零渗漏、零排放、零污染”泥水处理系统,安全质量管控大数据信息化运用平台,盾构隧道电瓶车倒车预警及遥控阻车器装置、龙门吊吊装预警及穿越轨行区安全控制装置,管片拼装样板引路与标准化作业,机械化、自动化加工厂,北方片区体验项目最齐全的安全质量体验馆,文化长廊,大工匠、劳模、“共青团号”工作室,京沈家园、温馨暖房、京沈种植园、京沈采摘园等项目,现场的标准化管理、机械化施工、信息化建设等,充分展示了“国内首条城市高铁大直径盾构隧道”建设的优良形象,得到与会领导高度认可和观摩人员一致好评。

观摩期间,京沈客专十三标项目在人性化、信息化、规范化、标准化方面探索出的新理念、新途径给观摩人员留下深刻印象。项目实现了观摩点“一站式”讲解转变为“站站式”讲解;各观摩点设“‘码’上听讲解”专用二维码,由“现场讲解”变为“真人语音播报”;展厅等比例“地下实景”沙盘,直观展示了隧道施工情况;安全质量体验馆承担了观摩展示和培训教育基地双重功能;大型现场观摩实现与施工生产互不干扰;项目党组织“劳模创建+工匠打造+杰出青年”典型培育方式效果突出;项目“人文关怀、绿色施工、科技创新、提质增效”发展理念和“引领泥水盾构施工新技术,打造城市高铁隧道新标杆”建设理念在全员意识和现场管理得到落实和体现。

现场观摩后,二处京沈客专十三标项目、五处北京地铁19号线4标项目、海外中铁隧道集团以色列特拉维夫红线地铁项目、隧道股份衢宁铁路IV标项目、一处成昆铁路项目、三处广州铁路外绕2标项目、四处重庆轨道交通五号线5110标项目、杭州中铁隧道集团杭州地铁6号线4标项目分别就各自项目的特色亮点、重难点、安全质量生产管理、工艺工装配套、项目文化建设等进行了经验交流。

在安全质量生产视频会上,中铁隧道集团安质处、工程部分别通报了上半年安全质量检查情况、工程项目标准化建设、上半年施工生产及信用评价情况,对存在的突出问题进行深度剖析,对全集团下半年安全质量工作重点和施工生产工作提出总体要求。

中铁隧道集团副总经理韩静玉分别就安全质量、施工生产、信用评价工作等提出要求:一是安全质量管理工作要抓住本质核心,贯彻安全质量管理先进理念,加强针对性措施,确保“三个五”的落地,进一步提升安全质量控制水平,确保在年底前实现“零事故”目标要求;二是各单位要充分认识当前面临的施工生产形势,重点解决目前困扰现场施工生产的突出问题,确保年度施工任务完成;三是下半年信用评价工作管理重点,要全力落实目标责任和管理要求,保证信用评价目标实现。

视频会上,中铁隧道集团总经理唐忠强调,关于安全质量,管控的重点在于严格落实“主责包安、技术保安、履责守安、严管促安”的理念及具体要求,关键在于意识到位、落实到位,从管理机制、资源投入、施工组织、工艺改进等方面深入查找原因,确定针对性地整改措施,快速行动、尽快见效;关于品质形象提升工作,要形成标准化管理的标杆辐射效应和螺旋式改进提升的良性循环,用标准化建设实践“以在建保市场”理念,狠抓“创安创优”工作,充分展示隧道局良好的企业品牌形象;关于下半年施工生产工作,要认识到位、分析到位、组织到位、投入到位、系统支持帮扶到位;关于信用评价,要提高认识,认真研究信用评价规则,努力实现信用评价第一梯队目标。

会议邀请铁路总中铁隧道集团工管中心副总工程师肖广智、江忠贵,就隧道、桥梁施工技术及安全质量管控向参会人员进行授课。

会议期间,中铁隧道集团领导为京沈客专十三标项目员工进行了送清凉活动。

通过此次观摩对标,有助于学习和推广京沈客专十三标项目在安全质量生产管控、安全生产主体责任落实、城市地下高速铁路隧道TBM施工和项目党建文化、“三工”建设等方面的先进理念、经验和方法、措施,促进全集团安全质量生产管理得到有效控制和提升,会议取得了良好收获,达到了预期效果。

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