9月24日，中铁二十一局8月份生产经营例会在兰州召开。中铁二十一局领导庄纪栋、赵彦旭、马建军、石龙海、田爱平、关维东和凌洪涛出席会议。会议由副总经理、总工程师冯建军主持。

中铁二十一局总部部门副职以上人员和部分单位主管领导在主会场参加会议，各公司、区域指挥部、工程指挥部有关人员通过视频形式参会。

中铁二十一局党委书记、董事长庄纪栋指出，经营工作要强化责任感和使命感，理清思路、明确方向；要抓住关键环节、盯住关键因素，瞄准目标、集中资源；要比学赶超，借鉴外部单位先进经验和运行模式，学习内部排名靠前单位经营承揽、业绩能力；业务职能部门要带头冲锋，靠前指挥，担当作为；全员要树立业绩导向，以绩效论英雄、排顺序、论奖罚。在建项目要抓好业务培训，提高管理人员能力和作业人员素质；做好施工交底，强化过程监督；施组方案要详细、具体、操作性强，确保施工安全。经济运行工作要管好、用好资金，严控借贷款规模；做好验工计价和二次经营工作；压减非生产性开支；加大清收清欠力度。各级领导要以上率下，深入基层帮助解决实际困难，围绕企业发展难题出谋划策，关心职工疾苦，凝心聚力，共克时艰；总部各部门要振作精神，担当作为，主动分解任务指标，确保年度目标任务按时完成。要抓好安全维稳工作，各部门要各负其责，做好隐患和风险排查，防患于未然，确保国庆假期安全生产平稳有序和队伍稳定。

中铁二十一局总经理赵彦旭在讲话中分析了有关项目管理中存在的问题后指出，全体干部职工要认清经营本质是“业主满意，企业盈利”。生存规模是底线，发展规模是基础，竞争规模是效益。要抓好安全、质量、环保、经济效益等方面工作，保证企业行稳致远、健康发展。针对下一步工作，他要求各单位干好在建工程要总结经验，吸取教训，提高项目履约能力，抓好安全质量管控及文明施工，培养企业核心竞争力；各级党政工团要全力以赴做好职工思想教育，强化责任心和团队协作，树立危机意识，通过职工夜校、观摩学习，提高职业素养和管理水平；要加强成本审计，开源节流，压缩非生产性开支；要抓好国庆假期和下一阶段安全质量管控和队伍维稳工作，确保劳务工工资按时足额支付。

中铁二十一局副总经理马建军通报了近期经营承揽情况，传达了股份公司新兴产业、新兴业务发展推进会精神；副总经理、总工程师冯建军通报了8月份施工生产及安全质量情况；副总经理石龙海就国庆节假期间加强安全生产工作提出了具体要求。

按照会议议程，相关单位还作了检查发言。