１月２７日下午，中铁二十一局在兰州总部召开学习党的十九届五中全会精神暨“十四五”规划编制研讨会。中铁二十一局领导，总部相关部门和慧朴企业管理咨询公司负责同志一道参加会议。并就中铁二十一局“十四五”期间的企业远景、战略定位、发展思路、完成指标等重点内容进行了研讨发言。

研讨会听取了慧朴企业管理咨询（上海）公司总监张何之先生对制定企业“十四五”规划的依据规划、总体战略、业务战略、组织管理、职能战略和保障措施等规划思路的报告说明。

在听取大家结合企业实际、结合分管工作、结合思考体会的发言后，中铁二十一局党委书记、董事长庄纪栋对规划编制工作提出四点意见。一是规划编制要在未来５年举棋落地上精准把握。中铁二十一局“十四五”规划编制首先在举旗定向上要精准把握，旗帜鲜明，既要把中央和国资委、股份公司的明确蓝图变成中铁二十一局的施工图，把对标世界一流管理和高质量发展的总体思路转化为促进中铁二十一局谋定快动的务实举措，又要在规划编制上体现中铁二十一局的特色，符合中铁二十一局的企情，不偏离方向，不虚张声势，重点在引领企业未来发展的战略和方向性问题上精准谋划定位，率先探索突围。二是规划编制要在根治企业发展瓶颈上精准施策。要统筹分析中铁二十一局在新的发展阶段面临的新环境、新形势，深入剖析企业自身管理存在的更多深层次前言问题和发展瓶颈，坚持目标导向、问题导向和结果导向，紧扣贯彻新发展理念、推进高质量发展、构建新发展格局，紧盯解决突出问题，注重战略性、前瞻性、针对性，谋定而动，通过规划解决一系列制约企业高质量发展的体制性、周期性问题，培育强劲持续发展新动能，用规划来引导全局广大干部职工汇聚共识、凝聚力量，共同为企业疏难纡困、贡献才智，使“十四五”规划成为全局又一个辉煌发展的５年行动纲要。三是规划编制要在继承和创新上有精准体现。守正创新是中铁二十一局“十四五”规划编制必须坚持的思维，无论是集团总规划还是各子规划，都要注重对中铁二十一局优势产业、优质资源和优良管理的总结吸收，通过继承和发扬突出成绩和亮点做法，来巩固来之不易的发展基石；同时要更加注重创新思维，把创新思维、创新手段、创新模式、创新技术、创新管理与规划编制实施有机融合在一起，勇于跳出条条框框限制，敢于突破传统，敢于大胆尝试，以创新的理念来激活企业内生发展动力，以创新的管理赢得市场先机。四是规划编制要在落地执行上有精准突破。要紧扣高质量发展主线，在管用、做实、可行、有效上下功夫，无论是发展目标的设定，新发展理念的厚植，改革创新思维的谋划，关键举措和保障措施的提炼，都要立足实际，着眼长远，有的放矢，疏通赌点，以能落地、可执行、真见效作为规划编制的出发点和落脚点，让规划真正成为未来５年甚至更长时期引领企业趁势而上发展的纲领性文件，成为解决问题、捋顺管理、创誉创效的致胜法宝。