1月31日，中铁十八局集团海外工作会暨境外疫情防控会议在津召开。中铁十八局党委书记、董事长王兴周，总经理闫广天出席会议并讲话，副总经理韩利民作海外工作报告。纪委书记、监事会主席鲁小龙，副总经理、总会计师阮宏毅，工会主席高福军出席会议。会议由高福军主持。

王兴周充分肯定了一年来海外生产经营工作及疫情防控取得的突出成绩。他指出，2020年是中铁十八局海外发展极不平凡的一年，各级、各单位在疫情防控、生产经营、品牌建设等方面坚定信心不动摇，逆势前行，业绩斐然。就2021年海外工作，王兴周强调：

一是牢记使命担当，坚定海外发展信心。要立足大局讲政治，始终站在国家、企业发展大局，肩负“六种力量”，担负起推动海外大发展的政治责任。要坚定信心敢担当，清醒认识海外发展的机遇和挑战，着眼长远、坚定信心、锚定目标，推动海外事业更好更快发展。要坚守底线负责任，坚守诚信履约、依法合规、财产安全和人身安全底线，保持海外生产经营大局平稳。

二是强化风险防控，促进海外稳健发展。要继续抓好境外疫情防控，坚决克服麻痹思想和厌战情绪，压实防控工作责任，严格落实网格化管理管控模式，杜绝摆渡式疫情传播，加快构建“四位一体”保障体系，合理安排员工外派。要做好境外员工关爱关怀，全力以赴加强境外保障，及时足额发放工资，丰富海外文化生活，确保人心稳定、队伍稳定。要强化境外风险预测预警，重点做好防盗防抢等风险防控，主动化解不稳定因素，强化底线思维，制定完善重大风险防控预案，重大情况第一时间报告。

三是强化执行实干，提升海外发展质量。要优化市场布局，落实“10+5”和“四个融入”市场经营政策，坚定不移做强做大核心支柱市场。要加快转型发展，紧跟国家政策，加快商业模式创新，坚持海外协同经营，实现海外生产经营与项目经营双轮驱动。要严格制度执行，进一步完善海外配套制度，加大制度宣贯和监督检查，集团总部业务部门职能要全部涵盖海外业务，大力推进“放管服”，加快制度“立改废”。要严格管理责任，把海外业务纳入中铁十八局管控层面，加强施工组织和生产调度，完善应急处置机制。

四是加强海外党建，锻造海外发展优势。要提升海外党建质量，强化政治引领，严格落实“五不公开”原则，夯实“三基”建设，做好深度融入，进一步做好思想政治工作。要加强海外队伍建设，打造高素质的外经管理团队，激发海外人才活力，加大人才培养和储备力度，优化海外人才布局和结构，加强外部和属地人才引进。要深化全面从严治党，加强廉洁教育，全面落实“两个责任”，持续深化党委巡察，营造风清气正的政治生态。要维护海外和谐稳定，积极开展多种形式的走访慰问活动，切实帮助解决国内家属的生活困难，用国内家属的稳带动国外员工的稳。

闫广天在讲话中充分肯定了海外工作取得的成绩，他指出，2020年是很不平凡的一年，海外全体干部职工在海外疫情防控、新签合同额、在建项目推进、协同发展、海外综合管理等方面取得了较好成绩。但同时也要认识到，海外工作仍然存在着牢固树立海内外一盘棋的国际理念还不够深入自觉，高端经营和转型升级上还缺乏干劲和韧劲，海外业务规模还不够大，干事创业激情还不够强烈等问题。

闫广天强调，海外市场是中铁十八局必须发展壮大的主战场之一，是中铁十八局必须坚定不移打造的三大创效支柱之一，全集团要坚定海外优先不动摇，全力抓好2021年海外工作。就推进全年重点工作，闫广天提出四方面工作要求。一是坚定“敢战必胜”的海外发展信心决心。要全面把握亚、非洲国家的难得发展机遇，深入理解中央和股份公司各项政策支持，充分运用好中铁十八局的先发优势，担当“独立出海”的重任，牢牢把握发展的主动权。二是全力以赴推进海外经营转型提质。要加快调整经营思路，加快海外转型，推进投融资经营，加快创新商业模式，主动策划，获取主动权。三是持续加强海外在建项目生产管控。加强合同管理，严格成本管控，坚持现金为王，压实治亏扭亏责任，建设强有力海外管理团队，前瞻人才布局，打造国际化管理团队，重视作业团队建设，注重技术研发总结。四是持续夯实海外优先发展基础。要严格防控海外风险，强化商务法律审核，严防市场经营风险，严防财务汇兑风险，严防安全质量工期风险；要坚定铁建系统海外主力军目标，对标行业标杆单位，科学制订“十四五”海外发展规划；要加强海外党的建设，坚决贯彻中央决策部署，强化党组织建设，强化领导班子建设；要加强海外队伍作风建设，各级领导班子和干部要不断提升政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力“七种能力”，强化战略思维、系统思维、创新思维、辩证思维、合作思维、斗争思维、法治思维、底线思维“八种思维”，始终做到在状态、有激情、敢担当、守规矩、重落实“十五字”要求，加强自身建设；要强化海外党组织建设、推进文化品牌建设，密切驻地使馆和中资机构沟通联系。

会上，闫广天就全力抓好境外疫情防控提出要求：海外各公司和项目部要提高政治站位，关心关爱境外员工，抓实抓细常态化防控举措，防范化解各类风险，统筹抓好疫情防控和生产经营各项工作，加强党的领导，为境外疫情防控提供坚强政治保证。

韩利民作了题为《严控海外风险 提高发展水平 促进新形势下海外事业高质量发展》的工作报告。报告深刻总结了2020年海外工作取得的成绩及存在的不足，明确了2021年发展目标，为做好新形势下海外发展的各项工作提出具体要求。

报告强调，2021年，中铁十八局海外经营总体部署要着眼于后疫情时代，坚定“十四五”首战必胜信心、凝心聚力、真抓实干，促进海外业务高质量发展。要乘势而上，统筹拓展国别市场；深耕细作，提升市场布局效能；优质发展，提高合同订单质量；合作共赢，坚持海外协同经营；总结经验，双轮驱动扩大规模；夯实基础，提升业务管理水平；加强外联，助力服务海外经营；加强监管，强化在建管控责任；保障安全，抓实抓细防疫工作；服务大局，深度融合做好党建。

高福军就全面落实此次会议精神，要求中铁十八局总部各业务部门要认真传达学习贯彻会议精神，主动认领任务、理清思路，做好工作推进、政策引导和指导督促，确保会议部署要求落到实处。有关子分公司和海外各单位要对照重点任务，精心谋划、统筹推进，认真落实“两稳两争两保”要求，确保全面完成会议部署的各项任务目标，为中铁十八局海外事业高质量发展做出更大贡献。

会议采用现场+视频的方式召开，迪拜公司、卡塔尔公司和几内亚公司在会上分别交流了经验做法。

中铁十八局总部各部室负责人；国际公司、中铁十八局二公司、勘察设计院及海外各单位相关人员参加会议。