会议现场

7月13日上午，中铁十七局2020年半年工作会议在太原召开。会议对上半年工作进行了回顾，重点部署了下半年工作，动员全体干部职工坚定信心、实干达标，圆满完成今年改革发展的目标任务，开创高质量发展新局面。

中铁十七局党委书记、董事长陈宏伟，党委副书记、总经理成志宏出席会议并讲话。中铁十七局党委副书记、工会主席郑力主持会议。中铁十七局领导班子全体成员出席会议。

今年以来，全集团以“品质铁建·十七局方案”为指引，围绕实干达标工作主线，落实工程公司建设年工作部署，全力克服和化解新冠疫情等重大风险因素，扎实推动经营生产和复工复产，取得了令人振奋的成绩。企业主要经济指标趋势向好，“两金”保持下行趋势，两项费用开支同比下降，经济质量明显改善；亏损项目治理向纵深推进，治理成果进一步扩大；“三新”破“三型”落地见效；企业管理体系健全完善；干部人才队伍持续优化；党建工作展现新作为。

成绩令人振奋，目标催人奋进。陈宏伟指出，在肯定成绩的同时，也要清醒看到面临的困难和问题。席卷全球的新冠肺炎疫情将人类带入了后疫情时代，但我国以新基建重启投资驱动引擎，城镇化进程持续加速，存量基建设施更新及改造市场空间广阔，只要坚定信心，抓住机遇，企业的发展必将充满希望。

实干达标目标在前，筑底提升使命催征。陈宏伟强调，2020年是十七局实现筑底提升、步入高质量发展新阶段的关键一年，坚持实干达标，坚决完成中国铁建下达的各项任务目标是下半年工作重点。下一阶段，要将实干达标作为工作评价标准和职业信条，让实干达标落在实处、见到效果；要奋力夺取亏损项目治理新胜利，持续全面开展项目专项治理系列活动；要千方百计确保经营承揽上规模；要推动工程公司建设迈向新台阶；要驰而不息加强项目管理；要坚持把钱管住作为企业财经管控的重点；要坚定不移防控重大风险；要推动党建工作与生产经营管理深度融合，开启企业健康发展、全面发展新篇章。

成志宏从4个方面对下半年主要工作进行了部署：一是锁定年度目标不动摇，重点抓好经济指标、安全质量、民生保障。二是实现经营承揽全面突围，把握属地经营、优势区域、滚动经营“三个主攻方向”，培育高端资源、优势地级市、大项目跟踪能力“三个关键要素”，打造区域经营队伍、投标报价队伍、区域经营绩效考核“三个重要支撑”。三是巩固精细化管理成果，聚焦现场管理、聚焦成本管控。四是加强工程公司建设，着力加强专业化建设、提高创效能力、推进集约化管理、加快信息化建设。全体干部职工要传承铁道兵令行禁止的政治文化，发扬新铁军工匠精神，团结一心，扎实工作，实干达标。

会议还通报了2020年上半年企业施工生产、经营工作、经济运行情况。

中铁十七局总部部门以上领导，相关单位主管领导、总会计师、总经济师等共计117人在主会场参加会议，所属单位相关人员在分会场参加视频会议。