5月19日下午，北京市轨道交通建设管理有限公司副总经理陈曦、四中心总工程师秦东平到中铁十五局城建公司北京地铁项目调研，中铁十五局总经理、党委副书记黄昌富陪同调研。

陈曦一行直奔1号场区对正在进行施工的边桩、冠梁、顶纵梁作业面进行查看，在会议室听取了项目部关于现场节点安排、劳务人员组织、现场安全防疫措施、施工质量管控及风险监测情况、“两会”安保准备、防汛准备、防疫工作开展情况的汇报。

陈曦对项目部春节后做好防疫工作的同时合理安排劳务人员进场确保2月10日复工节点实现给予了表扬和肯定，并对项目后续工作提出具体要求。他强调，项目要继续落实好疫情防控工作，做到疫情防控常态化，不可松懈；做好劳务人员实名制管理工作，配合中铁十五局轨道公司做好劳务人员个人及队伍的信誉信息收集统计；做好汛期防汛工作，现场储备足量的应急物资，做好防汛应急人员的培训和演练，能够及时有效应对出现的汛情；做好“两会”安保工作，杜绝出现上访及安全事故，做好门卫安保教育及进出场人员管理。

黄昌富对项目下一步工作进行了安排部署，一是各项工作要充分准备，积极主动做好施工质量及进度控制，加强措施做好车站施工风险控制；二是要集思广益，积极主动联合设计、勘察、监理、建设单位进行后续施工方案讨论，推动方案落实，确保施工节点；三是方案先行，完善的施工方案指导施工能有效确保工期节点及施工安全质量；四是精心组织，现阶段疫情防控、汛期防汛、消防安全、“两会”安保等工作形势逼人，要做好日常管理工作，确保正常施工的外部环境稳定；五是加强质量管理，百年工程质量为本，质量从砂、石、混凝土、钢材等源头抓起，切实落实质量责任；六是加强工期目标控制，根据通车目标节点合理安排工期筹划，合理组织安排施工；七是维护好农民工、职工合法权益，要确保农民工、职工工资按时发放，通过开展劳动竞赛对表现出色的农民工、职工评先评优带动施工生产的积极性，令农民工、职工感到幸福感。

北京市中铁十五局轨道公司四中心工程部、风险部、第三方监测单位、设计单位、监理单位等负责人，中铁十五局京津冀蒙指挥长马中卫、副指挥长祝峰参加调研。

（中铁十五局城建公司北京地铁项目部卢海林）