会议现场

太原讯（鞠轩）2月1日上午，中铁十二局集团在太原召开安全生产工作视频会议。

此次会议紧接1月31日闭幕的中铁十二局2021年“三会”，旨在传达学习全国安全生产电视电话会议精神，贯彻落实党中央、国务院、国资委、中国铁建安全生产工作要求，总结2020年安全工作，分析企业面临的安全形势，部署2021年集团安全生产工作，筑牢企业高质量发展根基，确保企业平稳健康发展。

中铁十二局集团有限公司党委书记、董事长李天胜发表题为《完善体系建设 强化安全管理 坚决防范和遏制各类生产安全事故发生》的重要讲话，总经理、党委副书记支卫清主持会议，二级咨询祁玺剑传达全国安全生产电视电话会议及中国铁建安全生产工作会议精神。

李天胜指出，2020年，全集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展全国安全生产月、隧道安全风险排查整治、安全生产专项整治三年行动、“安全来自哪里”大思考等活动。全面加强安全监督检查，狠抓各项安全生产措施落实，安全生产责任制深入推进、三年专项整治行动深入开展、隐患预警防控机制效果初显、安全生产基本稳定可控。中国铁建对中铁十二局的安全包保考核优秀，圆满完成安全包保目标。

李天胜强调，2021年是建党100周年，也是“十四五”开局之年，在看到成绩的同时，更要看到问题，2021年全集团安全生产形势依然复杂严峻，表现在全集团在建项目数量较去年进一步增多且高风险重难点项目多，营业线施工压力依然不减，部分单位和主要安全管理人员对安全生产重视不够、投入不足、监管力量薄弱。他要求中铁十二局及相关部门、区域总部、工程公司及相关部门、项目部、劳务队（作业班组）作为安全生产管理五级责任主体要统一思想认识，加强协同联动，重点解决好安全生产“如何看”“如何想”“如何干”“如何考”“如何用”的问题；务必要认清当前安全生产形势，充分认识到安全生产工作的极端重要性，切实把安全管理作为事关企业高质量发展的大事、要事、难事，必须抓好的事来抓。时刻紧绷安全生产弦，深入查找自身问题，改进工作机制，严格落实责任，确保企业长治久安。

就扎实推进今年安全生产各项工作，李天胜提出六点意见：一是进一步提高安全生产政治站位，聚焦安全生产目标，坚持安全新发展理念，持续增强安全管理基础，促进能力提升和管理升级，确保实现“十四五”的良好开局；二是建立适应企业特点、与时俱进的安全生产管理机制，围绕理念升级、工作机制、保障体系、人才队伍、责任落实、科学考评，更加突出主体责任、立体监管、源头把控、队伍建设和管理成效，彻底突破和打通目前安全管理工作的短板、瓶颈、痛点、堵点，实现企业发展和项目管理本质安全；三是进一步完善安全生产责任体系，构建中铁十二局、区域指挥部、工程公司、项目部及劳务作业队安全总监“三层四级”联动的安全监管体系，建立网络化的监管体系，对安全总监或安全管理人员要采取“重奖、轻罚、严追责”的指导思路。推行四个责任清单(“岗位安全生产责任清单”“危大工程专项施工方案管理清单”“生产安全风险分级管控清单”“隐患排查治理清单”)，狠抓“三项制度”(项目管理班前教育、每天巡查“两覆盖”制度，项目每周分析、月度分析“两必须”制度；工程公司对项目部的季分析、中铁十二局半年安全情况分析通报的“两级总部会议制度”)落地；四是提前预警动态管理高风险工点，严格遵循“动态管理、风险评估全过程；分阶段实施、分级管理、分级负责”原则，落实危险源监测和预警措施，超前谋划、及时化解重大安全风险；五是创新安全监管方式和培训模式，在监管上更加侧重于对体系、机制进行系统检查，在教育培训上引进先进管理技术，更加注重成效；六是全力推进“安全示范工地”建设，各单位要切实抓好上场前期策划、标准规范培训宣贯、对标对表推进实施、项目日常自查自纠等项工作，如约兑现广湛铁路、沈白铁路等六个去年底新开工项目建成“安全示范工地”管理目标。

支卫清就集团当前安全生产工作提出四点要求：一是迅速作出部署，做好全国安全生产会议精神的宣贯工作，传达到全体员工，传达到生产车间，传达到班组，传达到掌子面，实现人员全覆盖；二是全力做好春节期间安全生产和稳定工作；三是高度警觉集中复工复产可能带来的安全风险，强化安全责任落实，夯实安全基础，着力防范化解；四是要以钉钉子的精神扎实落实好此次会议部署要求，确保各项措施落到实处，抓出成效，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生，努力提升企业本质安全水平。

会议采取“视频+现场”形式召开。中铁十二局领导班子成员，二级咨询；总部各部门负责人及以上领导，部分在并单位主管领导在主会场参加会议，同步向17个分会场进行视频转播。