8月15日，中国铁路总公司2018年上半年铁路建设项目施工企业信用评价正式揭榜，我局以1494.009分跻身A级企业，这也是铁路施工企业信用评价的最高等级。

自2005年以来，中国铁路总公司（原铁道部）对铁路建设单位的合同履约情况开展综合评价，是铁路总公司在铁路建设领域建立的一种诚信评价机制。施工单位中标铁路项目后，在项目建设过程中，项目业主单位会持续跟踪项目的进展日常情况，并根据项目建设的质量、安全、工期、投资、环保、稳定、标准化管理等合同各项规定，定期给施工单位打分，半年汇总。铁路总公司每半年对施工单位形成一次全国铁路施工企业信用评价结果，全面评价结果分A、B、C 三个等级，评分前十名的确定为A级，评分后三名和有重大不良行为的确定为C级，其他为B级。记入铁路项目投标加分，直接影响铁路项目招投标的结果。

根据铁路总公司信用评价和铁路招投标的有关办法，信用评价A级的施工企业可以在此后半年时间内，在参加新开标的铁路建设项目投标时申请给予1次加分，这一优势十分明显。评为C级的企业将被停标两个月内。同时，建设单位还会根据信用评价结果给予施工企业一定的经济奖励或处罚。也就是说，信用评价对于施工企业很重要，既影响到下一步在铁路市场的投标经营，也影响到在建项目的经济效益。　

我局通过四个方面的努力在铁路施工企业信用评价中取得好成绩。

一是领导高度重视，把信用评价上升到企业战略的层面，树立“干好在建就是最大的经营”的理念，以工程项目为载体，致力打造重信誉、讲信用的企业品牌形象。各级组织主动改变观念，深刻认识“鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命”的哲理，积极开展工作，合理部署安排，确保措施、责任落实到位。

二是强化体系建设，建立集团公司信评考核机制。集团公司紧紧跟随铁总评价规则，制定完善集团公司信用评价奖惩、项目管控责任追究等办法，部署工作目标，明确各级管理者责任，为主要领导念责任“紧箍咒”。集团将信评工作责任分为集团公司、安全生产稽查队、区域指挥部、子分公司、铁路项目部、工区6个层级，逐级分解责任、细化措施，强化责任目标落实，为信评工作凝聚合力。

三是加强项目基础管理。俗话说：基础不牢，地动山摇。集团公司进一步落实项目管理三级公司主体责任，要求各单位强化现场管理，把真功夫放到现场，夯实项目基础管理。新上项目，子分公司总经理组织带队，进行前期调查策划，做到项目高起点开局、规范化运作，确保项目安全质量管理、工程进度、标准化建设、项目稳定等目标，兑现对业主的承诺。

四是勇于承担社会责任，发扬央企精神。集团公司历来把抢险救灾放到讲政治的高度，视为企业担当的责任，充分得到了社会各界的认可。2018年2月15日龙烟线K111+055-K111+087段线路因地方自来水管道突然涌水冲刷路基，造成该段路基下沉开裂，影响列车运行,危及行车安全，龙烟三标项目部积极调集设备、人员进行线路加固抢修，经过近60小时的奋战险情排查完毕，确保了营业线行车和设备安全。 2018年6月5日，福建永安强降雨山体垮塌，鹰厦铁路线路封闭，列车无法通过，兴泉铁路三标项目部快速组建抢险队伍，历时37小时疏通受阻路段，列车顺利通过。通过以上两次抢险，铁总及路局对十局给予高度评价，给予十局在评价总成绩上加1.3分和1.1分的加分，为集团公司赢得了荣誉。

据悉，今年国家将加快铁路建设，铁路固定资产投资总规模将重返8000亿元以上，铁路建设进入新高潮。面对新一轮的发展机遇，我局大力推进铁路信用评价工作，通过规范项目管理行为，提升现场标准化管理水平，以现场换市场，提升整体信誉实力，为铁路项目投标赢得重要筹码。