11月17日，中铁七局四公司党委书记、执行董事龚上俸到公司合周高速项目检查指导工作。

　　在“决战决胜四季度”劳动竞赛关键时期，龚上俸来到中铁七局四公司合周高速项目施工现场，察看了钢筋加工厂、混凝土拌合站、梁场及主体工程的建设情况，并对项目部前期跑步进场、迅速组织形成生产合力表示肯定。在会议室，龚上俸听取了项目负责人关于项目经营管理、施工生产、安全质量、党建工作及下一步工作计划等方面的工作汇报，并提出了以下七点要求：一是项目要切实发挥群安员作用，严格落实股份公司《中国中铁群众保安全硬十条》文件要求，努力营造全员管安全，全员保安全的工作氛围，真正做到消除安全隐患。二是项目部要继承前期的优良风格，优化施工方案，合理配置资源，迅速形成大干快上的局面。三是项目团队要加强沟通，互相补台，形成合力。四是要加强协作队伍管理，与其建立命运共同体，管好用好协作队伍。五是要积极探索项目管理创新经营模式，破解项目管理难点。六是要有效发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断推动党建工作与生产经营融合，助推项目施工生产。七是要切实关心员工的成长和发展，加强对人才的培养与推荐。（刘佳玲）