为了心中那个“A”

  2016-08-26  43浏览 作者:

通讯员王洪高飞

6月12日,二公司承建的兰州绕城南段土建工程广家坪隧道顺利贯通,标志着二公司兰州绕城11标项目部控制性工程取得阶段性胜利。

跑步进场快速施工

二公司兰绕城高速公路建设项目全长4公里,工程总造价约3.3亿元,合同工期为24个月。是二公司2015在甘肃省唯一的在建施工项目,也是该公司当时承建的投资额最高的高速公路建设项目,更是二公司在甘肃建筑市场“A”信誉的攻关项目。

如何来保障信誉和声誉?项目领导班子一致认为,首先要加快临建和技术储备工作,迅速调集施工队伍和机械设备跑步进场,做好开工前的一切策划和准备工作。其次要组织好人员安排、施工组织、设备材料的就位,与业主、监理和设计单位的沟通协调工作等。第三是班子成员要分工合作。为了尽快开工,项目经理负责全面工作,;项目党工委书记负责驻地建设和征地拆迁等工作,每天奔波于业主、地方政府、村民和工地现场之间,可谓是费尽了口舌,红线和临时用地一宗宗陆续谈妥交付使用,施工条件逐步形成;项目副经理负责机械施工,白天黑夜开山填沟,修建便道,一个山头一道峡谷地忙碌着,紧盯在现场;项目总工同技术人员一起白天跨沟过涧搞测量,晚上加班加点研究图纸、查看资料,开展技术人员和协作队伍的黄土隧道施工安全质量培训。在不到两个月的时间里就完成了驻地建设、便道修建、技术资料、模板台车等开工前的所有准备工作。为广家坪隧道2014年10月8日顺利施工创造了条件。

改进工艺质量为先

广家坪黄土隧道是管段内的控制性工程,一旦开挖因破坏原状土层,极易造成局部坍塌和洞口段沉降量过大。针对这种情况,项目部及时改进洞口浅埋段施工工艺,控制洞口段的沉降,使开挖施工平稳进行。在进入洞内施工后,由于隧道所处山势高低不平、围岩差、土质松散、偏压等情况,极易出现掉块、塌陷、冒顶的风险,施工要求必须严格按设计工艺工法进行开挖和步距控制。如果按照正常工序施工,一天最多只能成洞1.8米,工期就无法保证。为了确保工期目标能够顺利实现,项目部领导班子靠前指挥,统筹安排、合理布局、不断改进施工工艺,优化施工方案,针对黄土基底承载力低、侧应力较大、湿陷性及埋深浅等特点,项目部加大一衬、二衬、仰拱施工工艺创新力度,与现场相结合进行实践摸索,创新下台阶边墙整体式大模板、仰拱三角模板及横向挡头钢模、一衬一次模筑台车三项新技术,施工出来的砼外观质量明显提高,线形可控,消除错台,既满足施工规范,又缩短了工时,减少了成本。自从改进工艺工法以来,左右洞平均每个月进尺各达到75米以上,受到业主高度赞扬。业主要求各参建单位均按照项目部广家坪黄土隧道的“隧道施工创新工艺”在全线限时推广。

防微杜渐安全为重

安全是工程的基石,争创优质工程必须从安全生产抓起。项目部按照“安全生产、预防为主”的方针,建立了“横向到边、纵向到底”的安全生产管理体系。一是项目部营造良好的安全生产环境,将安全标语,安全漫画,隧九条等安全提示张贴在隧道洞口;二是建设了门禁系统、视频监控系统、通风系统、紧急逃生系统等;三是为提高全体参建人员的安全意识,增强对黄土隧道施工事故危害的认识,项目部针对入场的所有施工人员上岗前,分批组织进行安全教育培训,保证所有施工人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,了解事故应急处理措施。四是项目部制定了领导干部带班作业制度,每日轮派领导干部带班作业,督促检查施工中的质量、技术、安全问题,针对安全质量隐患做好记录,督促现场整改落实,有效保证了工程质量。通过采取一系列安全有效的措施,加上项目部全体成员坚持不懈地努力,项目部2015年度被甘肃省交通运输厅评为公路工程“平安工地”创建达标先进单位,在2015年度施工企业信用等级评价中,由原来的“D”级跃升到“A”级,为公司巩固和拓展甘肃建筑市场奠定了坚实的基础。

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