5月31日，中铁四局六公司与陕西特变电工新能源有限公司通过视频连线会议形式就大监督及风险合规管理等课题进行对标研讨。

会上，双方就企业管理中涉及成本管控、内审体系、内部控制及风险合规体系建设进行了充分的经验交流，中铁四局六公司主要就光伏发电项目建设的组织模式、人员定编及项目实施过程中的风险点进行了学习交流。

通过本次对标交流，中铁四局六公司对于后期进入光伏发电项目等新能源基建领域获得了深入了解，开阔了思路，增长了见识，收获颇丰，本次对标也为双方建立起良好的沟通交流学习平台，为促进双方企业管理提升奠定坚实基础。(李培润 丁培根)