沈阳铁路局奋斗的青春最美丽——记全局“先进生产(工作)者标兵”、锦州电务段检修基地车间工长陈远(1)

  2016-08-17  118浏览 作者:

图为陈远在检修继电器。韩震宁摄   性格爽朗,作风干练,是全局“先进生产(工作)者标兵”、锦州电务段检修基地车间继电器工区工长陈远给人的第一印象。这位33岁的女工长,同时也是一位青年党员。她带领一个由22名女职工组成的“三八”班组,秉承“严格标准出精品、精检细修保安全”的班组精神,出色地完成了全段14万台继电器的检修、检测任务,她所在的班组连续3年被总公司授予“‘五四’红旗团支部”荣誉称号,先后3次获得路局“先进班组”和“青年文明号”荣誉称号,她本人也多次在路局职业技能竞赛中获得“技术标兵”“技术状元”称号。

  十年磨一剑终圆冠军梦

  2005年,陈远从部队复员到铁路。没经过院校系统专业学习,她深知自己业务知识的短板。为此,她每天一边背记继电器理论知识,遇到不懂不会的名词就查资料,一边向老师傅学习实作技能,吸取他们多年积累的经验。凭着这股不服输的劲头,她通过自学在职完成了大连交通大学电气工程及自动化专业本科学习。

  2011年,“牛刀初试”的陈远第一次代表锦州电务段参加路局技术表演赛,凭借过硬的业务素质获得了“技术标兵”称号。但她并没有就此满足于取得的成绩,而是把“技术状元”作为自己的奋斗目标和前进方向。然而,2012、2013年,她连续参加路局继电器组装标调技能大赛,都与冠军失之交臂。

  连续的挫折并没有把陈远打倒,她很快从失败的低沉情绪中走出来,更加坚定了一定要拿“技术状元”的决心。她手中已经翻烂的专业书和汇集多年检修经验的笔记本,都记录着她在求知路上的辛苦历程。

  2015年,陈远第四次冲击冠军宝座。她在总结前几次参赛经验教训的基础上,每天专门拆检老旧器材,修工区没人修的坏器材,并把相同型号的旧继电器拆卸分解,从中挑选较好的元件再重新组装,调修后组成一台台达标继电器。在反复练习过程中,她组装继电器的熟练度不断提高,最终如愿夺得全局第十九届电务系统继电器分解组装技能大赛“技术状元”。

  10年的刻苦钻研,5年的“状元之路”,太多的苦与乐,使陈远更加成熟。

  柔肩担重任巾帼胜须眉

  2012年,陈远被聘任为继电器工区工长。当时正值工区职工新老交替的关键时期,有13名新职毕业生,有检修经验的老师傅将在两年内陆续退休。生产压力大,带新人的压力更大。很多人并不看好她,认为她年纪轻、压不住。可她愣是顶住层层压力,扛起肩上的担子,用实际行动践行了自己“做就要做到最好”的诺言。

  陈远所在的工区担负着全段管辖的1856公里自动、半自动闭塞和158个站(所)电气集中站、计算机连锁站、驼峰场及155处道口的各种继电器的检修、检测任务,年均检修继电器1.8万台。上任以来,她始终将提升工区人员综合能力作为保证安全生产的重要基础。在工区管理上,她充分发挥“五大员”作用,规范和落实班组各项会议内容和流程,严格执行上级各部门表簿册填记规定,不走过场,做到真学习、真落实。在此基础上,每月定期组织“五大员”总结当月工作做法,指明存在的问题,调动职工为工区生产生活建言献策,工区大事小情人人关心。

  “继电器质量关系着现场安全,必须严格按照技术标准调整,差一点也不行。”这是陈远经常挂在嘴边的话。为了保证检修质量,她细化继电器检修技术标准,提高继电器安全可靠性,减少器材发生问题概率。同时,坚持定期走访现场用户,了解继电器在运用中存在的问题,梳理反馈意见,及时解决难题,满足现场需要。

  近几年来,由于施工改造、器材轮修任务繁重,致使继电器管理数据变化频繁,给继电器台账管理工作带来巨大压力。以往修改管理台账,要先到车站现场调查继电器位置数据,返回本工区后录入数据、打印条形码,再返回现场粘贴条形码,既费时又费力。为解决这一问题,陈远申请了一台笔记本电脑,安装继电器管理程序,再配备一台小型条码打印机,进行“现场办公”。扎实的管理基础,创新的工作意识,带来的是工作效率效益的提升。2015年,陈远所在工区实际检修继电器10154台,超额完成了年度检修计划121%。同时,完成大修工程器材检修、检测任务7012台,完成临时任务760台,整治改造任务3856台,未发生一起责任返修问题,实现了安全生产年,并成为锦州电务段“党内优质品牌”。

  花开不独秀引领满园春

  针对工区新职青工多的现状,陈远始终采取每日一题、每周一练、每月一考的方式督促全员学习。她坚持把日常培训做真做实,广泛开展“师徒同台竞赛”“团课进现场”“一对红”等技术培训方式。在工区每月组织开展的学技练兵活动中,陈远不仅主动示范讲解,还鼓励工区职工轮流进行标准化作业示范演练,互相学习经验,共同吸取教训。

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