郑州供电段:强化安全风险防控提高安全管控水平

  2020-10-04  36浏览 作者:

平为加强安全风险防控,自2015年以来,郑州供电段组建了以段长和党委书记为组长的安全风险管控小组,对安全生活中的安全风险进行了深入的分解、细化和落实,从而进一步完善段、车间、班组三级安全生控体系,有力地保证了安全生活的有力开展。该段在安全风险管控方面不仅要求段、车间和班组建立安全生活长谈机制、建立安全生活问题库,而且每季度都要组建一次安全生活检查组,通过检查发现问题、现场帮助解就地解开安全生活中的安全管控问题。同时,该段在安全风险管控中还要求各级管控人员在日常工作中要做到:一是做到对安全风险要有防微杜省的心里;二是要有超前安全防控的能力、做事的本事,不能有半点马虎;三是要有自身的主动防控,在安全管控过上下工作,做好自控、他控;四是要有自主保安的能力和做好自控、他控和他控的能力。该段把安全生活的主体内涵和精力放到安全风险管控的方方面面,在安全生活方面要求各级管控人员必须把安全的主体内涵和精心组建的安全管控小组放到首位,做到人人管安全、人人懂安全、人人要安全、人人抓安全,形成安全第一,预防为主的方法,从而提高安全生活的保证能力。通过这种方式,该段不但使每名职工能在日常的工作生活中都能感受到安全风险的管控。同时,这种方式能让职工们在一个更好的工作环节中,时时想着安全、事事讲安全、人人要安全,从而提高全员的安全保证能力及安全防控能力,为安全生活保证了一定的基调。

在全段开展职工安全行为自查活动,全面提高职工自我约谈、自我教练的主动性和自控、他控的能力,有力的促进了全段安全生活管控。该段要求每名职工在日常工作中要严守标准、落实作业标准、提高工作质量;要严把安全生活关,不仅仅要保证安全生活的每个环节的细微之处,而且要保证人身安全的每一个细节。该段要求各级管控人员要从细微处入手、从现实处入手,不仅要对生活条件、工作环节、安全制度、职工行为等方面的细微之处进行检查,还要在工作中严把三关:即职工上岗前的安全教、职工的上下班时间和职工的上下班时间是最好的保证,并将其作为日常工作的重中之重。同时对于职工在生活中存在的不安全行为和习以为常的问题进行提高,从而达到事半分胜的管控要求。为了提高职工在作业中的安全自控、他控的能力,该段还进一步加大对职工安全行为的检查力度,对于职工的不安全行为要及时进行处以通报批教,对于有令不行、有位不作为的,严重者将严查相关管控人员和一线班组的人员,并进行经常性的奖优促先,以此进一步调动职工安全生活的主动性和自控、他控的能力,使职工在日常的安全生活管控中能自我约练、自我提高。

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